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Wie wir vorgehen

Wir bauen auf die Stärken Ihrer Mannschaft. Durch gemeinsame Workshops und Trainings agiert Ihre Mannschaft Woche für Woche erfolgreicher. Alte Gewohnheiten verschwinden und werden durch das neu gelernte Verhalten ersetzt.

Das Ergebnis: ein gelebter Prozess. Vom Lastenheft, über Entwicklung und Konstruktion bis zum Beginn der Produktion. Dieser gelebte Prozess sorgt für erfolgreiche Produkte mit hohem Kundennutzen und niedrigen Herstellkosten.
 

Welche Resultate dürfen Sie erwarten?

Konzepte für neue Produkte, die den Bedürfnissen der Kunden entsprechen, und im Wettbewerb bestehen. Ihr Team ermittelt und gewichtet die Bedürfnisse der Kunden, und leitet daraus die notwendigen technischen Merkmale und die Zielkosten für die einzelnen Komponenten ab. Technische Merkmale und Zielkosten werden so zu gleich wichtigen Zielen für die Entwicklung.

Technische Lösungen, die den Zielkosten entsprechen. Bisherige Lösungen werden in Frage gestellt. Ihre Mannschaft entwickelt neue Lösungen, welche die Bedürfnisse der Kunden voll abdecken und die Kosten um bis zu 30 % reduzieren.

Weniger technische Risiken. Ihr Team analysiert die Risiken der neuen technischen Lösungen, und definiert vorbeugende Maßnahmen.

Budgets und Termine werden eingehalten. Die Zahl der Änderungen wird durch das systematische Vorgehen drastisch reduziert. Der ungeplante Mehraufwand hält sich in engen Grenzen. Ein straffes, praxisnahes Projektmanagement sorgt dafür, dass Ihre Mitarbeiter die Ziele sicher erreichen.

Bessere Motivation Ihrer Mannschaft. Klare Vorgehensweisen, gezielte Teamarbeit und effektive Führung begeistern die Mitarbeiter.
 

Unsere Philosophie

Wir meinen: Die Produktentwicklung ist die wertvollste Ressource eines Unternehmens. Sie bestimmt die Funktionalität und Zuverlässigkeit eines Produktes. 80 % der Herstellkosten werden hier festgelegt. Das Tempo Ihrer Innovationen und deren Kosten sind davon abhängig, wie effektiv Marketing, Entwicklung, Konstruktion und Produktion zusammen arbeiten. Hier entscheidet sich heute, ob Ihr Unternehmen morgen erfolgreich ist.

Um die Funktions-, Kosten- und Terminziele zu halten, bedarf es einer engen Verzahnung von Methoden zur Planung von Produkten und dem Projektmanagement. Und zwar von Beginn an. Nur so können nachträgliche, immer mit Mehraufwand verbundene Aktionen, um die Qualität zu verbessern oder um die Kosten zu senken, vermieden werden.

Unser Framework für die Produktentwicklung ist die Basis für eine solche Verzahnung. Mit Ihren Führungskräften und Mitarbeitern passen wir dieses Framework an Ihr Unternehmen an, und wir begleiten die Umsetzung, bis der neue Prozess von allen gelebt wird.

Wir bringen unser neutrales Werturteil und unsere Methoden- und Moderationskompetenz ein. Aber nur mit dem Know-how und der Unterstützung Ihrer Mitarbeiter finden wir Lösungen, die von allen akzeptiert und umgesetzt werden. Denn Ihre Mitarbeiter sind es, die letztlich das Produkt zum Erfolg führen.
 

Warum Sie mit uns arbeiten sollten

Ausschlaggebend für unseren Erfolg ist, dass wir Methoden zur Produktplanung und das Projektmanagement in einem auf Ihr Unternehmen abgestimmten Prozess kombinieren und verankern. Wir arbeiten auf der Basis einer jahrelangen Erfahrung in der Produktentwicklung. Ihre Produkte werden gezielt verbessert, und Ihre Mannschaft agiert effektiver. Mit diesem Vorgehen erzielen Sie eine nachhaltige Wirkung. Daran lassen wir uns messen.

Hier erfahren Sie, welche Leistungen wir anbieten: Unsere Leistungen

Highlights

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